В третьем блоке мы рассматривали задачи по сетевому планированию.
Сетевое планирование — метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания нереализованных частей проекта, позволяет увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта.
Следует отметить, что главной целью сетевого планирования является сокращение до минимума продолжительности проекта, таким образом, использование сетевых моделей обусловлено необходимостью грамотного управления крупными народнохозяйственными комплексами и проектами, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства, новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов и т.п.
С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами.
Главная задача при решении 3 блока задач состояла в том, чтобы составить правильную последовательность работ. Результатом нашей работы стала таблица с отмеченным критическим путём. Критический путь – это последовательность задач, которые отодвинут дату окончания проекта, если задачи будут запаздывать. В строительных организациях календарно-сетевой график(логическое продолжение сетевой модели) позволяет определить
-причину возникновения отставания
-виновника отставания
-метод ликвидации отставания
-срыв сроков строительства
https://yadi.sk/i/7_3A5Lom3RSQ45
Автор публикации
