В первом блоке рассматриваются задачи на поточную равноритмичную организацию строительства. Что же такое «поточный метод»? И как элементы потока зависят друг от друга?
«Поточный метод – такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции (законченных зданий, сооружений и т.п.) на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, потоков) неизменного состава, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.»
Равноритмичный поток характеризуется единым ритмом всех составляющих потока, т.е. имеют одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках.
Параметры потока выражают его временные организационные и пространственные характеристики и позволяют определить зависимости между ними.
К временным параметрам относятся:
T_0- общая продолжительность работ по потоку в целом;
t_ш- ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех технологических и организационно нерасчленимых операций и выполняемых одной бригадой.
К организационным параметрам относится n – количество отдельных процессов, на которое разбивается весь производственный процесс строительства объекта; количество бригад, участвующих в потоке и работающих в первую смену.
К пространственным относится общее количество захваток N.
Таким образом, можем получить зависимость общей продолжительности работ от других параметров равноритмичного потока:
T_0=t_ш (n+N-1)
Также при организации потока стремятся обеспечить равномерность потока, которую оценивают по изменению числа рабочих во времени или по времени действия, длительности установившегося периода:
K=T_0/(n∙t_ш )
Для того чтобы установить характер зависимости параметров друг от друга рассмотрим в качестве примера зависимость количества потоков/бригад:
n=1-N+T_0/t_ш
Пример 1.
N — количество захваток, N = 7,
t_ш — шаг потока (месяц), t_ш = 5,
T_0 — общая продолжительность работ (месяц), T_0 = 60,
Ч – количество человек в бригаде, Ч = 6.
Количество потоков/процессов n =1-7+60/5 = 6. Для построения графиков принимаем n = 6.
K=60/(6∙5)=2 – распределение ресурсов неравномерное.
Пример 2.
N — количество захваток, N = 5, т.е. уменьшаем,
t_ш — шаг потока (месяц), t_ш = 5,
T_0 — общая продолжительность работ (месяц), T_0 = 60,
Ч – количество человек в бригаде, Ч = 6.
Количество потоков/процессов n =1-5+60/5 = 8. Для построения графиков принимаем n = 8.
K=60/(8∙5)=1,5 – распределение ресурсов равномерное.
Пример 3.
N — количество захваток, N = 5,
t_ш — шаг потока (месяц), t_ш = 4, т.е. уменьшаем,
T_0 — общая продолжительность работ (месяц), T_0 = 60,
Ч – количество человек в бригаде, Ч = 6.
Количество потоков/процессов n = 1-5+60/4 = 11. Для построения графиков принимаем n = 11.
K=60/(11∙4)=1.36 – распределение ресурсов равномерное.
Вывод: из решения задач видно, что количество потоков обратно пропорционально зависит от количества захваток и шага потока. Рационально сочетая между собой эти компоненты, регулируем количество потоков/бригад, что позволяет нам при заданных сроках работ обеспечить и организовать строительный процесс с требуемым качеством и минимальными затратами.
Автор публикации
