Принципы проектирования календарного плана


В зависимости от объекта строительства, метода возведения,конструктивности здания, фронта работ, специализации исполнителей (бригад и звеньев рабочих) календарный план разрабатывается в форме линейного графика (график Ганга) по согласованию с руководителем КП.

Календарный план должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, продолжительность строительства объекта в пределах нормативного (директивного, договорного) срока с возможным максимальным совмещением работ на объекте с учетом ограничений на людские ресурсы.

Выполнение этих требований достигается путем организации строительства поточным методом.

Пользователями календарного плана являются подрядчики, застройщик и проектировщик.

Календарный план производства работ по объекту составляется в следующим порядке:

-анализ проектных материалов, номенклатура строительных и монтажных процессов;

-методы производства работ и основные строительные машины;

-подсчет объемов работ;

-определение трудоемкости и машиноемкости;

-подсчет планируемой продолжительности выполнения видов работ и увязка их во времени.

Выбор метода производства работ осуществляется исходя из наибольшей оплаты механизмами. Трудозатраты на выполнения отдельных процессов осуществляется по ЕниР и ВниР.

Поскольку максимальная степень совмещения работ обеспечивается ‘при

организации ритмичного потока, при группировке номенклатуры работ в работы — элементы графика (по видам работ и захваток), нужно стремиться выдерживать постоянным соотношение между трудоемкостью работ в графике и численность рабочих в бригадах — исполнителях.

При этом численность каждой специализированной бригады должна быть кратна номеруемой СНиП численности звеньев, входящих в бригаду.

Технологическая операция не может выполняться меньшим количеством

рабочих, чем количество рабочих в звене.

Бригада состоит из нескольких звеньев, совместно выполняющих комплекс (вид) работ на каждом частном фронте.

Выбор состава бригады зависит от выпускаемой строительной продукции.

Бригады могут быть специализированные и комплексные. Специализированные состоят из одного пли нескольких звеньев одной специализации, комплексные — из звеньев разных специализаций.

При формировании бригад должны обеспечиваться следующие условия:

1. Возможность размещения рабочих, машин и механизмов на каждом частном

фронте.

2. Примерно равная продолжительность выполнения процессов всеми

специализированными звеньями.

3. Занятость рабочих, по возможности, по своим основным специальностям.

4. Постоянство состава и механовооруженности бригад в процессе строительства.

Работа членов бригады со смежной специальности допускается как вынужденное решение при невозможности загрузки рабочих по основной специальности. Изменение состава или механовооруженности бригад может производиться только в исключительных случаях. При расчете численности бригад учитывается:

• трудоемкость работ (технологических операций);

• технологическая последовательность ведения работ;

• сроки производства работ.

Продолжительность (ритм) каждого вида работ на захватах определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на рассматриваемом этапе строительства объекта.

Рейтинг: 0

Автор публикации

19
не в сети 4 года

Морозов Сергей

И все, чего не попросите в молитве с верою, получите. (Евангелие от Матфея:21 глава 22 стих)

Комментарии: 0Публикации: 17Регистрация: 05-09-2017

Оставьте комментарий


Яндекс.Метрика
Авторизация
*
*


Регистрация
*
*
*

Генерация пароля