Деловая игра – это мероприятие, которое учит нас решать поставленные проблемы сообща, находя самые выгодные предложения для достижения поставленной цели! Собрав коллектив квалифицированных специалистов, обсуждая и рассматривая со всех сторон возникшую проблему – специалисты выбирают одну из идей решения данной проблемы, которая является оптимальной и более выгодной, наряду с другими. Такой подход к решению организационных проблем применяется во всех крупных компаниях и предприятиях нашей страны.
Именно по этому пути пошли и мы. Собрав коллектив, состоящий из заказчика, генерального подрядчика, поставщика и проектировщика, мы начали нашу деловую игру на тему «Система пассивного отвода тепла СПОТ». Проблемой послужило то, что работы по возведению фундамента и стен приостановлены, так как оборудование не было установлено и доставлено на строительную площадку поставщиками. В ходе игры были представлены многие идеи решения проблемы при монтаже оборудования система пассивного отвода тепла. Наиболее активное участие в игре принимали генеральные подрядчики. Поставщики в ходе игры проявили себя не совсем ярко, они редко предлагали идеи решения проблемы и лишь прислушивались к идеям коллектива. Также наравне с генподрядчиками не менее активное участие принимали и проектировщики, чья идея решения проблемы и оказалась самой оптимальной, проектировщики смогли оптимально разделить на захватки работы по возведению фундамента и стен, а так же доставку и монтаж оборудования.
В ходе деловой игры участники обрели бесценный опыт решения подобных проблем при строительстве объектов. Данная игра послужила правильным примером организации, планирования и управления строительства для каждого инженера, присутствующего на данном мероприятии.
Я очень рад, что мне удалось принять участие в деловой игре в одном из коллективов данной игры, а именно в коллективе генподрядчиков. Знания и навыки, полученные мной в ходе игры, пригодятся мне в дальнейшей карьере инженера в области строительства!
Автор публикации
