Проблема импортозамещения не нова и периодически поднимается.

В первую очередь его связывают с решением одной из ключевых задач экономики России — ее диверсификацией. Сегодня настоятельно требуется уточнения мер по замещению импорта в различных сферах отечественного производства.

Задача по преодолению критической зависимости от зарубежных технологий и промышленной продукции была поставлена в послании Президента РФ Федеральному Собранию в конце 2014 г.

В ее рамках была разработана стратегия развития промышленности строительных материалов. В ней описывается уровень обеспеченности отрасли материалами отечественного производства.

Табл.1. Уровень обеспеченности отрасли материалами отечественного производства.

Цемент, бетон, растворы строительные	До 100%
Строительное стекло и изделия	До 90%
Металлоконструкции строительные	До 90%
Прокат, трубы, профили из металлов	До 90%
Материалы нерудные строительные	До 90%
Железобетонные изделия сборные	До 98%

Табл.2. Проблемные материалы.

Пенополиуретан (ППУ) для теплоизоляции	0%
Материалы строительной химии	До 30%
Кабельно-проводниковая продукция	До 30%
Отделочные, лакокрасочные и гидроизоляционные материалы	До 50%
Трубы ВЧШГ и запорная арматура трубопроводов	До 50%
Электротехнические изделия и оборудования	До 35%

Такая ситуация складывается из-за недостаточного уровня внедрения инновационных материалов и технологий их производства, низкой конкурентоспособности. Но основные действия по импортозамещению в отрасли ограничиваются протекционизмом по закупкам готовой продукции и не затрагивают интеллектуальную составляющую отрасли — российские разработки (технические решения) и бренды. Этим объясняется актуальность вопроса о повышении конкурентоспособности строительных отечественных материалов.

Чтобы оценить масштабы работы по повышению конкурентоспособности и обеспечению эффективного импортозамещения проведем анализ отношения импортируемых и экспортируемых товаров и услуг в сфере строительства за прошедший 2016 год.

Табл.3. Отношение импортируемых и экспортируемых товаров и услуг в сфере строительства за 2016 год (млн. дол США).

	I квартал 2016 г.	II квартал 2016 г	III квартал 2016 г.	Январь — сентябрь 2016г.
Строительство	-211	-28	-157	-397
Экспорт	549	898	866	2,313,000,000
Импорт	760	926	1024	2,709,000,000
Сальдо
Строительство за рубежом	8	130	15	150
Экспорт	96	219	148	464
Импорт	90	90	134	314
Строительство в России	-217	-158	-172	-547
Экспорт	453	678	718	1849
Импорт	670	836	890	2396

Презентация данных платежного баланса Российской Федерации подготовлена Банком России в соответствии с перечнем стандартных компонентов представления данных, который рекомендован МВФ в шестом издании «Руководства по платежному балансу и международной инвестиционной позиции» (РПБ6) и используется при передаче страной данных в МВФ.

Разность величин экспорта и импорта дает отрицательное сальдо, который отражает пассивный торговый баланс, а он считается нежелательным и обычно оценивается как признак слабости внешнеэкономических позиций страны.

Мы видим влияние строительной отрасли на экономику страны, а значит, осознаем необходимость развития и повышения конкурентоспособности товаров и услуг отрасли для уменьшения доли экспорта.

Несмотря на то, что сейчас уделяется особой внимание развитию промышленности строительных материалов, соотношение цена/качество отечественной продукции пока не так высоко как у зарубежных аналогов, а, значит, снизить процент импорта до минимума в ближайшее время не получится.

Но Российская промышленность строительных материалов обладает существенным потенциалом развития экспорта, основой которого являются наличие природных ресурсов и низкая стоимость энергетических ресурсов.

Внешний рынок

По данным Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) по промышленной политике и конкурентоспособности в качестве потенциальных внешних рынков строительной отрасли Российской Федерации сегодня можно рассматривать только страны СНГ и страны, планирующие развивать атомную и гидроэнергетику, добычу и сети транспортировки нефти и газа.

Проведем анализ факторов и оценим конкурентоспособность товаров строительной промышленности.

Табл.4. SWOT-Анализ конкурентоспособности товаров строительной отрасли.

Сильными сторонами	Слабые стороны
Естественные конкурентные преимущества перед импортом Высокая конъюнктура рынка недвижимости	Низкий уровень правоприменения Высокая степень как морального, так и физического износа оборудования в большинстве подотраслей Низкий уровень концентрации производства, обусловленный «привязкой» бизнеса к региональному уровню управления Недостаточное количество финансовых ресурсов для полноценного технического перевооружения в условиях малого размера компаний и непрозрачности бизнеса
Возможности	Угрозы
Активное расширение рынка за счет роста объемов Импортозамещение на отдельных сегментах внутреннего рынка строительства Вхождение компаний производства стройматериалов в состав строительных холдингов	Ускоренное удорожание товаров и услуг естественных монополий

Вывод:

Определенные сильные и слабые стороны дают возможность определить приоритетные направления развития отрасли промышленности строительных материалов. Данный анализ проведен не только для определения конкурентоспособности, он важен и для выбора стратегии.

Внутренний рынок

В виду этого стал вопрос о воссоздании внутреннего рынка.

У российских производителей есть перспективные преимущества перед создателями импортируемой к нам продукции. Мы выделили основные из них:

лучшее знание условий эксплуатации;
возможность организовать высокое послепродажное обслуживание;
организация постоянного взаимодействия с потребителями.

Мероприятия по улучшению и развитию

Как результат проведенной работы мы вывели основные факторы, влияющие на качественное развитие промышленности строительных материалов и повышение ее конкурентоспособности:

технологические прорывы;
разработка новых материалов;
внедрение в производственные процессы инновационных технологий (в том числе нанотехнологий);
снижение затрат и рост производительности труда.

Большинство указанных факторов, являются взаимозависимыми и усугубляют основные системные проблемы отрасли — технологическую отсталость, разобщенность, закрытость.

Ввиду тенденции развития и разработки стратегий и программ по внедрению технологий в производство, можно прогнозировать положительное развитие программы импортозамещения, которое обеспечит создание дополнительных рабочих мест, появление новых компаний и предприятий, и создаст благоприятные условия для отечественных производителей.

Библиографический список

«Стратегия развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшую перспективу до 2030 года», утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 мая 2016 г. № 868-р;
В.А. Сальников, Д.И. Галимов. Конкурентоспособность отраслей Российской промышленности – текущее состояние и перспективы.

Рейтинг: 1