СУЩНОСТЬ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Строительные процессы могут выполняться рабочими, объединенными в трудовые коллективы – бригады и звенья, а также отдельными рабочими. Бригада – основная форма организации труда в строительстве.
Бригада – группа рабочих, выполняющих совместно порученные им строительно-монтажные работы.
Поточный метод строительства – метод, при котором бригады (звенья) рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента и строительных машин, выполняют одни и те же разнотипные работы, максимально совмещенные по времени на различных фронтах работ (захватках, участках).
Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.
Пример: необходимо построить m одинаковых зданий. Строительство можно выполнить поточным и непоточными методами.
К непоточным методам относят последовательный и параллельный методы.
При поточном методе технологический процесс расчленяется на «n» составляющих процесса (разнотипных работ).
- нулевой цикл;
- каркас здания;
- отделочные работы и др.
Для каждого из них совмещают выполнение работ во времени, обеспечивая последовательное осуществление однотипных работ и параллельное – разнотипных
Для создания строительного потока необходимо:
- Расчленить сложный строительный процесс на составляющие.
- Распределить труд между исполнителями.
- Разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса.
- Назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. осуществить их технологическую увязку.
Внедрение в практику строительного производства поточных методов ведения работ позволяет реализовать важнейшие принципы организации строительства – планомерность и круглогодичность ведения строительных работ. Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, за счет специализации исполнителей снижение себестоимости работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.
Отметим, что при применении поточного метода происходит:
- сокращение потерь рабочего времени примерно на 23 %;
- улучшение условий эксплуатации строительных машин – 19 %;
- снижение себестоимости строительства – 15 %;
- повышение производительности труда – 40 %;
- сокращение сроков строительства примерно в 1,8 раза.
Преимущества поточного метода организации строительного производства становятся более очевидными при сравнении его с последовательным и параллельным методами организации работ.
Автор публикации
Никита Раков
Молчание — самый громкий крик, потому что он рвет не уши, а сердце.
Иногда самое трудное - забыть того, с которым по сути ничего и не было.
Иншалла