Румянцева Е.В., Манухина Л.А.
BIM-технологии: подход к проектированию строительного объекта как единого целого.
С развитием технологий строительства, растут и модернизируются требования заказчиков, проекты становятся более трудоемкими и, соответственно, вся проектная документация усложняется, при этом объем ее неуклонно растет. Проектировщики вынуждены обрабатывать все больше и больше информации, предваряющей и сопровождающей процесс работы над проектом. Поток информации продолжает поступать и после сдачи объекта в эксплуатацию, так как возведенное здание тесно взаимодействует с окружающей средой и другими объектами, также не стоит забывать и про жизнеобеспечение сооружения, управление внутренними процессами. Соответственно, в геометрической прогрессии растет вероятность возникновения ошибок, а с увеличением стоимости проекта растет и стоимость ошибок.
BIM-системы; информационное моделирование; реальное время; одна система; повышение капитализации; жизнеобеспечение сооружений; Мариинский театр.
Rumiantseva E.V., Manuchina L.A.
BIM-technology: an approach to the design of the construction site as a whole.
With the development of construction technologies, increasing customer demands and modernized, projects are more labor intensive and, therefore, the entire project documentation is complicated, and the amount it has been growing steadily. Designers are forced to handle more and more data, preceded and accompanied the process of the project. The flow of information continues to flow and after commissioning, as the construction of the building is working closely with the environment and other objects are also not forget about life support facilities, management of internal processes. Accordingly, exponentially increases the likelihood of errors and increases the cost of the project with a growing cost and errors.
BIM-system; information modeling; real time; one system; increase of capitalization; life support facilities; Mariinsky Theatre.
Ответной реакцией на вышеперечисленные проблемы стала концепция информационного моделирования зданий. Развитие данной концепции привело к появлению BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) — это процесс, на каждом этапе которого создается (развивается и совершенствуется) информационная модель здания.
Информационная модель здания (BIM) – это пригодная для компьютерной обработки информация о проектируемом или уже существующем строительном объекте, при этом:
- нужным образом скоординированная, согласованная и взаимосвязанная,
- имеющая геометрическую привязку,
- пригодная для расчетов и анализа,
- допускающая необходимые обновления.
Таким образом, BIM – численная, редактируемая модель здания, существующая в реальном времени.
Информационное моделирование как подход к проектированию зданий предполагает, прежде всего, сбор, хранение и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми ее взаимосвязями и зависимостями, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект.
До внедрения BIM, планы, фасады и разрезы главенствовали в процессе проектирования. Теперь же визуальным изображениям, как и всей прочей рабочей документации, отводится роль презентационных результатов информационного моделирования. Такие результаты позволяют достаточно быстро оценить качество проекта и, при необходимости, внести в него требуемые коррективы [1].
Использование BIM-технологий тесно связано с развитием концепции сервейинга недвижимости [2,3], поскольку предполагает комплексный взгляд на функционирование и девелопмент объектов.
Огромным преимуществом является возможность быстрого внесения изменений и создание вариантов проекта благодаря централизованному изменению свойств систем.
Вся проектная команда работает в одной системе. Таким образом, редактирование проекта осуществляется в режиме реального времени, что позволяет избежать разночтений и предотвращает появление большинства ошибок.
Система дает возможность подсчета не проработанных детально либо отсутствующих на чертеже позиций, анализа и оценки для поддержки принятия решений пользователя, связанных со стоимостью.
Автоматически формируется описание строительства (состав работ), задание на тендер подрядчиков/субподрядчиков.
Несмотря на относительную дороговизну внедрения и использования BIM, данная технология является чрезвычайно перспективной в российских условиях, чему способствуют следующие тенденции в инвестиционно-строительной сфере:
- Значительные перспективы реализации мегапроектов в инвестиционно-строительной сфере [4-6];
- Постепенно внедрение концепции эко-девелопмента, а также значительные возможности по внедрению инновационных и энергоэффективных решений в строительстве [7-10];
- Востребованность новых информационных технологий и решений в сфере ЖКХ, управлении объектами, находящимися в государственной собственности и при реализации проектов с привлечением механизмов государственно-частного партнерства [11,12].
Кроме того, внедрение BIM на уровне инвестиционно-строительных холдинговых компаний будет способствовать повышению их капитализации, в первую очередь за счет роста стоимости гудвилла [13].
BIM в России используется достаточно недавно, но уже есть впечатляющие результаты. В качестве примера можно привести строительство второй сцены Мариинского театра на набережной Крюкова канала.
Полная стоимость – 22 млрд.рублей. В процессе работы над проектом постоянно приходилось перерабатывать, изменять, согласовывать и заново утверждать горы проектной документации. Поскольку здание театра является уникальным общественным объектом и возводилось на деньги федерального бюджета, проект регулярно проходил обязательную государственную экспертизу. Разовая партия проектной документации, отправляемой в Москву в органы проверки (обязательно в бумажном виде), могла доходить до 200 томов, что требовало для перевозки небольшого микроавтобуса. И здесь неоценимую пользу принесла быстрая реакция на все изменения, реализованная в технологии BIM.
В процессе проектирования было так организовано взаимодействие специалистов, что одновременно над единым проектом могло работать до 250 сотрудников. Использовавшиеся BIM-программы позволяли именно одновременно работать над всей моделью с ограничением уровня доступа к ее отдельным компонентам, а не разделять модель на самостоятельные части, а затем сшивать их в единое целое связями или внешними ссылками, хотя и такие подходы тоже были возможны и применялись. А это уже требовало мощной компьютерной техники и надежной, хорошо организованной компьютерной сети, что в сочетании с BIM в таких масштабах в нашей стране было реализовано впервые.
Используемая литература:
- В.В. Талапов «Основы BIM: введение в информационное моделирование зданий », М.: ДМК Пресс, 2011
- Грабовый П.Г. Сервейинг: организация, экспертиза, управление. Часть первая. Организационно-технологический модуль системы сервейинга. Учебник / под общ. ред. Грабового П.Г.-М.: «АСВ», «Просветитель», 2015.
- Грабовый П.Г. Сервейинг: организация, экспертиза, управление. Часть вторая. Экспертиза недвижимости и строительный контроль. Учебник / под общ. ред. Грабового П.Г.-М.: «АСВ», «Просветитель», 2015.
- Орлов А.К., Буадзе Е.Р. Институт особых экономических зон: основные положения и мировой опыт функционирования / Вестник МГСУ. 2012. № 7. С. 163-170.
- Орлов А.К. Особенности инвестиционной оценки девелоперских мегапроектов с участием государства / Экономика и предпринимательство, № 5 (ч.1), 2015 г. С.892-895
- Орлов А.К., Буадзе Е.Р. Особые экономические зоны — точки инновационного роста / Недвижимость: экономика, управление. 2012. №1. С. 18-21.
- Манухина О.А., Белоусов С.А. Проблемы повышения экологичности жилищного строительства в России / Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 1. С. 84-87.
- Прыкин Б.В., Манухина О.А. Проблемы оценки и согласования деятельности экологических и социально-экономических систем при возведении и эксплуатации объектов недвижимости / Недвижимость: экономика, управление. 2014. № 1-2. С. 62-67.
- Лукинов В.А., Пичугин И.Л Региональная модель энергоменеджмента / Недвижимость: экономика, управление. 2013. № 1. С. 73-77.
- Папельнюк О.В. Механизм повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятий малого и среднего бизнеса в строительной отрасли на основе методов экономико-математического моделирования /Научное обозрение. 2014. № 2. С. 263-268.
- Орлов А.К., Занина Я.А. Методический подход к формированию стратегии развития объектов недвижимости в федеральной собственности / Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 1. С. 27-29.
- Орлов А.К., Занина Я.А., Буадзе Е.Р. Управление рисками объектов государственной недвижимости / Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 2. С. 36-39.
- Трухина Н.И., Куракова О.А., Орлов А.К. Анализ отечественного и зарубежного опыта учета и оценки гудвилла / Недвижимость: экономика, управление. 2015. № 1. С. 78-81.
Румянцева Евгения Владимировна студент кафедры информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» Ярославское шоссе, д.26 г.Москва 129337 Россия evgehsic@yandex.ru
Манухина Любовь Андреевна кандидат экономических наук, доцент кафедры организации строительства и управления недвижимостью ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» Ярославское шоссе, д.26 г.Москва 129337 Россия manuchinala@mgsu.ru
Автор публикации
