Задачи сетевого планирования.
Для решения организационно-технологических задач мы рассматриваем сетевую модель на примере сетевого графика для получения технологической последовательности, являющейся наиболее рациональной.
Основными параметрами сетевого графика являются работа и событие.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ.
Помимо этих, существуют и другие параметры сетевого графика: ожидание, зависимость, путь. Взаимосвязь всех этих параметров отображает сетевой график.
Также важным является то, что по сетевому графику наглядно видно критический путь — путь с наибольшей продолжительностью, его длина определяет срок выполнения работ. Критическими называются работы, которые лежат на критическом пути, увеличение их продолжительности увеличивает общую продолжительность работ по сетевому графику, а уменьшение влечет сокращение общей продолжительности.
Для решения задачи сетевого планирования исходными данными являются: количество работ, продолжительность каждой работы, взаимосвязь работ между собой.
Рассмотрим задачу: необходимо построить сетевой график для выполнения работ по возведению подземной части здания одноэтажного промышленного здания. Количество работ – 8. Продолжительность: 1. Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта – 12; 2. Добор грунта вручную – 14; 3. Монтаж фундаментных блоков под колонны – 3; 4. Монтаж фундаментных балок -1; 5. Устройство монолитных железобетонных фундаментов под оборудование – 37; 6. Гидроизоляция подземной части здания – 9; 7. Ввод коммуникаций – 6; 8. Обратная засыпка – 2.
Стартовая работа 1.
Для работы 2 предыдущая работа 1.
Для работы 3 предыдущая работа 2.
Для работы 4 предыдущая работа 3.
Для работы 5 предыдущая работа 3.
Для работы 6 предыдущая работа 4 и 5.
Для работы 7 предыдущая работа 6.
Для работы 8 предыдущая работа 7.
В итоге получается сетевой график в табличной форме.
| Код работы | Продолжительность | Сроки работы | Резервы | Критический путь | ||||
| Раннее начало | Раннее оконч. | Позд начало | Поздн. оконч. | общие | частные | |||
| 0-1 | 12 | 0 | 12 | 0 | 12 | 0 | 0 | + |
| 1-2 | 14 | 12 | 26 | 12 | 26 | 0 | 0 | + |
| 2-3 | 3 | 26 | 29 | 26 | 29 | 0 | 0 | + |
| 3-4 | 1 | 29 | 30 | 65 | 66 | 36 | 36 | — |
| 3-5 | 37 | 29 | 66 | 29 | 66 | 0 | 0 | + |
| 4-6 | 0 | 30 | 30 | 26 | 26 | -4 | 36 | — |
| 5-6 | 9 | 66 | 75 | 66 | 75 | 0 | 0 | + |
| 5-7 | 0 | 66 | 66 | 26 | 26 | -40 | 9 | — |
| 6-7 | 6 | 75 | 81 | 75 | 81 | 0 | 0 | + |
| 5-8 | 0 | 66 | 66 | 26 | 26 | -40 | 15 | — |
| 7-8 | 2 | 81 | 83 | 81 | 83 | 0 | 0 | + |
Автор публикации
