В третьем блоке мы рассматривали задачи по сетевому планированию. Сетевое планирование — метод анализа сроков (ранних и поздних) начала и окончания частей проекта, обеспечивает выполнение различных работ и процессов во времени, так, чтобы решение по выбранной схеме организации строительства было целесообразным, результат которого наглядно виден на полученном графике. С помощью сетевой модели руководитель работ или операции может системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами. Наибольшая эффективность применения сетевого графика достигается при его использовании для планирования проектов или отдельных взаимосвязанных работ. Сетевой график позволяет довольно точно определить плановые сроки завершения проекта и выявить возможные варианты их сокращения Выделяют сетевые модели: — «вершина-работа»; -«вершина-событие»