Аннотация: в данной статье авторы рассматривают подход к управле-нию всем жизненным циклом здания BIM–технология. Проведен анализ понятия «BIM» («информационное моделирование здания»). Представлены проблемные вопросы, с которыми сталкиваются при интеграции организационно-техноло-гических решений в BIM в России.
Ключевые слова: BIM технология, информационное моделирование здания, 4D‐,5D‐, 6D модели, инженерный спецназ, ИНТЭГРА, международные стан-дарты.
Что же такое BIM – технологии в современной интерпретации?
BIM или Информационное моделирование здания – это подход к управле-нию всем жизненным циклом объекта, в который входит сбор и комплексную обработку всей архитектурно‐конструкторской, технологической, экономиче-ской и иной информации о здании. Если рассматривать традиционное проекти-рование как 2D проектирование, работу с объёмными моделями как 3D проекти-рование, то применение BIM технологии открывает новые измерения в области проектирования и реализации проектов:4D, 5D, 6D.
Но на пути внедрения BIM в Россию лежат много проблем. Одна из основ-ных отсутствие российского ПО. На сегодняшний день есть большое разнообра-зие зарубежного ПО, но оно, к сожалению, не помогать полностью решить и оп-тимизировать процесс организации строительства. Поэтому основной задачей для преподавателей и студентов университета МГСУ стало создания программы «ИНТЭГРА», которая позволит автоматизированным способ создать оптимизи-рованный календарный план, план производства работ, а также оптимизировать график движения рабочей силы. По мимо того, данное ПО также помогает про-анализировать и выбрать эффективные методы строительства, сопоставить воз-можности и мощности подрядной организации для выполнения тех или иных ви-дов строительных работ при реализации инвестиционно‐строительного объекта.
Информационное Моделирование Здания под названием BIM постепенно завоевывает проектно‐строительное пространство и в России [1].
BIM – технология изменила процесс проектирования и тем самым дает воз-можность изменить и сам процесс управление строительным производством, что особенно актуально при реализации сложных девелоперских проектов [2–5].
Также актуально использование BIM‐технологии с учетом растущей востре-бованности «зеленых» и энергоэффективных решений в строительстве, требую-щих существенной проработки на этапе проектирования [6–8].
Идея информационного моделирования зданий (англ. Building Information Modeling, BIM) возникла в 1975 г. в результате эволюционного развития теории архитектурных САПР. Но как единая технология BIM начала активно приме-няться примерно с 2002 г. благодаря широкому внедрению базовых принципов BIM в программном обеспечении ведущих разработчиков архитектурных си-стем, в первую очередь в системе ArchiCAD.
С начала 2000‐х годов начали появляться первые национальные норматив-ные документы, регламентировавшие процесс информационного моделирования зданий. В результате обобщения опыта их применения стали создаваться и меж-дународные стандарты.
В международных стандартах пока ещё не нашли отражение многие сто-роны реальной работы в методологии BIM, поэтому на практике применяются различные национальные стандарты, стандарты консорциума building SMART, а также стандарты отдельных фирм‐разработчиков программного обеспечения.
Осознание необходимости BIM в российской строительной индустрии про-исходит очень медленно. На настоящий момент данная концепция лишь начи-нает набирать обороты и затрагивает только проектные компании, несмотря на то, что реализация данной концепции актуальна и при эксплуатации объектов [9]. Можно сказать, что на сегодняшний день информационное проектирование в рамках проектных организаций сводится к созданию трехмерной модели в пре-делах одной‐двух дисциплин и в редчайших случаях – в пределах всех основных дисциплин состава проектно‐сметной документации.
Существуют следующие проблемы на пути внедрения BIM технологии в России:
− отсутствие единых стандартов;
− отсутствие необходимой инфраструктуры и регламента, обеспечивающие проведение экспертизы проектной документации с применением BIM и государ-ственного строительного надзора;
− процесс перехода весьма дорогостоящий и требует много времени.
Для управления строительством, а именно планированием, существует много специализированных программных комплексов, нацеленных на эффек-тивное управление ресурсами.
Реализация современных индустриальных проектов невозможна без адек-ватного планирования, эффективного контроля и управления. Для этих целей обычно применяют информационные средства управления проектами, в основе которых лежат известные математические методы расчета критических работ, оценки освоенного объема и анализа программных рисков.
4D‐модели расширяют возможности привычных 3D‐моделей и создают до-полнительные выгоды, прежде всего благодаря тому, что они содержат в себе еще и план работ в виде календарно‐сетевого графика. В результате получается наглядный план работ, что в том числе способствует и улучшению взаимопони-мания членов команды. Одним из главных плюсов таких моделей является опция «а что, если…», с помощью которой можно тестировать и совершенствовать имеющиеся варианты плана работ проекта.
Синтез календарного графика и модели здания позволяет проверить визу-ально и с помощью специальных инструментов, насколько верно прошел про-цесс возведения здания. С помощью классификатора можно привязать каждый конструктивный элемент, оборудование и т.п. к временному этапу и сформиро-вать календарный график работ (как подробный, так и в укрупнённых показате-лях). Далее можно просмотреть весь процесс возведения в динамике, выявлять нестыковки или позиции для оптимизации общего процесса.
Специфика процесса такова, что мы имеем возможность вносить достаточно широкий спектр данных, которые напрямую могут и не касаться самой модели здания, но значительно влияют на процесс стройки. Это и расположение крана, и количество машин, которые могут проехать через стройплощадку в сутки, и многое другое. Дополнительным бонусом использования программ по управле-нию стройкой является возможность проверить модель будущего здания на кол-лизии – незапланированные пересечения или ненормированное расположение сетей и конструктивных элементов. Всё вместе позволяет выявить возможные недочёты в логистике и исправить их на этапе, когда сам процесс стройки ещё не начался.
Говоря о BIM сейчас обычно подразумевают зарубежное ПО, которое является дорогостоящим [10].
Сейчас существует множество прикладных пакетных программ самого раз-ного уровня, которые позволяют проанализировать текущие показатели, смоде-лировать ситуацию на рынке и составить прогноз, как ситуация будет изме-няться.
В рамках проекта «Инженерный спецназ МГСУ» междисциплинарного кружка «ИНТЭГРОСС» была проведена работа в области 4D моделирования.
Для этого был выбран ряд программ для создания 4D моделей и их дальнейшего анализа:
− MS Project+Turbo Planner;
− Primavera;
− Adept;
− Spider Project.
Все программные обеспечение используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте. Как показывает график, все программы целесообразно использовать для работы в 4D моделировании. Но помимо стоимости зарубежного ПО и времени на обучении, есть проблема решить, которую невозможно. Дело в том, что по-строение графиков в данных программах никак не связаны с трудоемкостью и физическими объемами проектируемого здания, а что самое главное, они не спо-собны решить задачу организационно‐технологического проектирования.
Выход из данной ситуации не заставил себя долго ждать, инициативная группа состоящая из студентов, магистрантов, аспирантов междисциплинарного кружка «ИНТЭГРОСС» приступили к созданию российского ПО «ИНТЭГРА», которое предоставит нам возможность не только связать календарный план, се-тевой график и стройгенплан, а также произвести расчет сметной стоимости строительства, составить ведомость используемых материалов, машин и меха-низмов, а так же проводить оценку эффективности при строительстве объекта на стадии инвестиций. В конечном итоге получается 6D модель.
Автор публикации
