достоинства поточного метода в строительстве


СУЩНОСТЬ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

 

Строительные процессы могут выполняться рабочими, объединенными в трудовые коллективы – бригады и звенья, а также отдельными рабочими. Бригада – основная форма организации труда в строительстве.

 

Бригада – группа рабочих, выполняющих совместно порученные им строительно-монтажные работы.

 

Поточный метод строительства – метод, при котором бригады (звенья) рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента и строительных машин, выполняют одни и те же разнотипные работы, максимально совмещенные по времени на различных фронтах работ (захватках, участках).

 

Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов.

 

Пример: необходимо построить m одинаковых зданий. Строительство можно выполнить поточным и непоточными методами.

 

К непоточным методам относят последовательный и параллельный методы.

При поточном методе технологический процесс расчленяется на «n» составляющих процесса (разнотипных работ).

 

  • нулевой цикл;

 

  • каркас здания;

 

  • отделочные работы и др.

 

Для каждого из них совмещают выполнение работ во времени, обеспечивая последовательное осуществление однотипных работ и параллельное – разнотипных

Для создания строительного потока необходимо:

 

  1. Расчленить сложный строительный процесс на составляющие.

 

  1. Распределить труд между исполнителями.

 

  1. Разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса.

 

  1. Назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. осуществить их технологическую увязку.

 

Внедрение в практику строительного производства поточных методов ведения работ позволяет реализовать важнейшие принципы организации строительства – планомерность и круглогодичность ведения строительных работ. Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, за счет специализации исполнителей снижение себестоимости работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.

 

Отметим, что при применении поточного метода происходит:

 

  • сокращение потерь рабочего времени примерно на 23 %;

 

  • улучшение условий эксплуатации строительных машин – 19 %;

 

  • снижение себестоимости строительства – 15 %;

 

  • повышение производительности труда – 40 %;

 

  • сокращение сроков строительства примерно в 1,8 раза.

 

Преимущества поточного метода организации строительного производства становятся более очевидными при сравнении его с последовательным и параллельным методами организации работ.

Рейтинг: 0

Автор публикации

0
не в сети 4 года

Никита Раков

Молчание — самый громкий крик, потому что он рвет не уши, а сердце.
Иногда самое трудное - забыть того, с которым по сути ничего и не было.
Иншалла

Комментарии: 0Публикации: 6Регистрация: 07-09-2017

Оставьте комментарий


Яндекс.Метрика
Авторизация
*
*


Регистрация
*
*
*

Генерация пароля